Philosophie

Wer immer nur das macht,
was er immer schon getan hat,
wird immer nur das erreichen,
was er immer schon erreicht hat.

Durch Management gewinnen

Ständige Veränderungen am Markt und wechselnde Anforderungen an die Unternehmensorganisation erfordern ein hohes Maß an Fachwissen und Lösungskompetenz. Gleichzeitig sind Sie als Unternehmer gefordert, sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren und Ihr Unternehmen effizient zu führen.

Ich kann auf langjährige Erfahrungen in Unternehmen, im Rahmen von (zeitlich befristeten) Beratungsleistungen, zurückgreifen und Sie in ihrer Entwicklung zielgenau unterstützen.

Ich verstehe mich als Problemlöser und möchte Sie gern, als fairer, zuverlässiger Partner bei der Bewältigung ihrer Aufgaben, begleiten.

Speziellen Kundennutzen gebe ich Ihnen durch Best Practice Erfahrung aus zahlreichen Projekten bei sehr unterschiedlichen Unternehmen, in sehr unterschiedlichen Branchen. Durch lösungsorientierten Dialog können wir in Verbindung mit Ihren Hinweisen und praktischen Erfahrungen schneller zu Lösungen gelangen.

Sollten Sie Interesse an der einen oder anderen Leistung haben, ist es erforderlich Ihre Ziele, Wünsche und die Ausgangssituation zu kennen, damit eine konstruktive und faire Zusammenarbeit erreicht werden kann.

Mein Profil

Leipzig ist meine Stadt und meine Basis. Neugier ist mein Antrieb.

Ingo Beran

Weil ich Wirtschaft spannend finde, arbeite ich gern für unterschiedliche Unternehmen(skulturen) und Branchen.

Als zuverlässiger, fairer Partner, als Ideengeber und Wegbereiter möchte ich Sie auf ihrem Weg zu Ihren Zielen begleiten und betrachte es als besonders wichtig, dass die Kommunikation sachlich, fachlich und konstruktiv auf einem hohen Niveau erfolgt.

Wir sollten uns kennenlernen und über Ihre Ziele reden. Nur so kann ich herausfinden, wie die anstehenden Fragen gemeinsam gelöst werden können.

Als Berater bin ich gelistet bei:

  • RKW Sachsen GmbH
  • RKW Thüringen GmbH
  • KfW Bank
  • Handwerkskammer Halle /Saale
Weil die zu bewältigenden Aufgaben immer komplexer werden, arbeite ich im Bedarfsfall mit sehr erfahrenen und spezialisierten Netzwerkpartnern zusammen.

Leistungen

Ergebnisse und Nutzen erreichen Sie in der Zusammenarbeit mit uns. Wir beraten und coachen Sie bei der Optimierung Ihres Unternehmens in nachfolgenden Schwerpunktbereichen:

Aufbau von Managementsystemen

Ich begleite seit Jahren Kunden aus sehr verschiedenen Branchen zur Zertifizierung ihrer Managementsysteme und unterstütze anschließend den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Meine Kernkompetenzen sind dabei folgende Normen und Systemen

  • DIN EN ISO 9001 Qualitätsmanagement
  • DIN EN ISO 14001 Umweltmanagement / EfBV
  • DIN EN ISO 50001 / DIN EN 16247 Energiemanagement
  • SCC Arbeitssicherheit
  • DIN EN 1090 Ausführung von Stahlbauten - Werkseigene Produktionskontrolle
  • Weitere Systeme und Normen auf Anfrage.

Den Leistungsumfang können Sie dabei im Rahmen der Zertifizierungsanforderungen entsprechend ihren Vorstellungen in Anspruch nehmen.

It is a car world

IATF 16949 als Qualitätsmanagement für Fortgeschrittene ist oft die Voraussetzung um als Zulieferer für die Automobilindustrie tätig werden zu können.

Seit 2015 berate ich Kunden bei der Umsetzung der speziellen Anforderungen der Automobilindustrie

  • IATF 16949 – Begleitung zur Neu-Zertifzierung oder Weiterentwicklung des Managementsystems
  • Automotive Methoden / Core Tools
  • Projektbegleitung

Bewährt hat sich dabei auch die (gemeinsame) regelmäßige interne Auditierung von Teilprozessen und Produkten.

Projektmanagement

Das Tagesgeschäft ist fordernd genug. Für Sonderprojekte und Aufgaben kann es hilfreich sein, einen externen erfahrenen Projektmanager dazu zu holen, der die Mannschaft unterstützt und zielorientiert die Umsetzung unterstützt.

Durch meine langjährige Erfahrung in der Abwicklung von eigenen Projekten und als Dienstleister für Kunden, verfüge ich über den Werkzeugkasten, um Projekte schneller und erfolgreicher umzusetzen.

Dabei kann ich mich sehr schnell in Projektteams integrieren und meine Best-Practice Erfahrungen aus vergangenen Projekten einbringen.

In House Schulungen/Coaching

Ihr QMB ist noch jung und braucht Unterstützung?

Sie wollen ein Projekt mit einer In-House Schulung beginnen?

Seminare gestalten wir bevorzugt als Workshops im Unternehmen, in denen wir mit den Mitarbeitern praxisnah diskutieren.